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Exemples de missions

Missions récentes

Coaching individuel Manager, membre du CODIR Usine

Enjeux

Enjeux de positionnement et d’alignement vis-à-vis du Directeur d’Usine, de la Culture d’entreprise et du COMEX Groupe.

Secteur

Agro-alimentaire

Bénéfices

« De très nets progrès » selon le Directeur, plus de confiance réciproque, proactivité, alignement réussi

Outplacement individuel Responsable Maintenance

Enjeux

Repositionnement externe suite à Rupture Conventionnelle

Secteur

Biens de consommation

Bénéfices

Reclassement réussi sur un CDI en 4 mois

Diagnostic RH / Audit Social Atelier de Production

Enjeux

Identifier les forces et faiblesses en matière de Communication, Organisation et Management

Secteur

Métallurgie

Bénéfices

Analyse éclairante et axes de progrès identifiés et partagés

Accompagnement Chefs d'équipe mixant formation collective, ateliers de codéveloppement et coaching individuel

Enjeux

Amélioration des performances managériales et montée en puissance, suite à une réorganisation

Secteur

Métallurgie

Bénéfices

Davantage de cohésion d’équipe, d’efficacité et d’épanouissement

Coaching individuel Manager de service, Middle Management

Enjeux

Amélioration du niveau de performance globale, Changement de posture dans une logique de plan de succession

Secteur

Biens de consommation

Bénéfices

Evolution professionnelle confirmée

Formation « Sensibilisation Sociale » Ensemble des Middle Managers

Enjeux

Développer les compétences « sociales » pour l’ensemble des managers-terrain

Secteur

Médical

Bénéfices

Leadership et confiance augmentés

Coaching individuel Manager, membre du CODIR Usine

Enjeux

Montée en puissance suite à prise de poste

Secteur

Nucléaire

Bénéfices

Bilan très positif partagé par le coaché, le DG et la RRH

Accompagnement / Conseil RH Equipe RH, CODIR et Chef de Projet

Enjeux

Mission de Change Management dans le cadre d’un plan de redressement stratégique

Secteur

Packaging

Bénéfices

Transformation réussie et objectifs opérationnels atteints

Exemples de missions

Conduite de Projets RH et/ou Business à fort enjeu en Capital Humain

  • Support RH dans le cadre d’un projet de modernisation d’un site industriel : passage d’une logique de « PME artisanale » à une « usine modèle »
  • Accompagnement global sur le volet RH d’un projet de transformation du Business Model d’un site industriel : fermeture d’un atelier, création d’Unités Autonomes de Production en intégrant des fonctions transverses …
  • Pilotage sur le volet RH d’un projet de création d’un centre de services partagés Comptabilité : recrutements express et montée en puissance de l’équipe (communication, formation…)
  • Conduite d’un projet de restructuration majeure sur un site industriel : réduction de 20% de l’effectif et réorganisation du travail
  • Accompagnement des équipes Environnement Santé Sécurité dans le développement d’une culture du changement, en y intégrant le facteur humain
  • Accompagnement des managers dans leurs problématiques de changement d’organisation de leur service : optimisation des coûts, amélioration du service
  • Conduite de projets visant à la réduction des coûts dans un contexte business difficile : aménagement des organisations, compression d’effectifs
  • Accompagnement RH d’un projet de changement d’ERP : formation, communication…

Enjeux liés à la performance de la Fonction RH

  • Management du service RH d’un site industriel dans un contexte Business de forte croissance
  • Conduite d’un projet de réduction de l’absentéisme
  • Accompagnement d’un dirigeant dans la réalisation d’un audit social et dans la mise en œuvre d’un plan d’action correctif
  • Accompagnement individuel de managers « en difficulté » dans leur poste
  • Optimisation de la fonction RH
  • Création et mise en place d’un système de reconnaissance


Développement des compétences & Ingénierie de la formation

  • Création et Mise en place de programmes de formation/tutorat interne
  • Déploiement de standards de Best Practices RH sur sites industriels

 

Communication

  • Refonte du système de communication interne d’un site industriel
  • Mise en place d’actions visant à améliorer l’image externe de l’entreprise sur le bassin d’emploi